Schiphol, 24 juni, acht uur s’ morgens. Frank van Gool, algemeen directeur van uitzendorganisatie Otto Workforce, staat op het punt in te checken voor een vlucht naar Kiev voor een mogelijke nieuwe deal. Van Gool is sinds kort op het overnamepad. In april kocht hij een 60-procentsbelang in de noodlijdende EAR Holding van de Britse beursgenoteerde Empresaria Group voor het symbolische bedrag van 1 euro. De overige veertig procent blijft in handen van het zittende management. Empresaria trekt zich met de deal opgelucht terug uit de Nederlandse markt. Otto Workforce kan voor 1 euro een kleine 5 miljoen euro omzet bijschrijven. De werkelijke kosten voor Van Gool zitten dan ook in de schulden van EAR Holding. Empresaria – dat voor een kleine 16 procent eigendom is van voormalig Vedior-topman Tony Martin – kocht het belang in het Nederlandse bedrijfje in 2007 en bleek achteraf een miskoop te hebben gedaan.

Artikel lezen >>

Steeds meer werknemers kiezen voor een carrière als zzp’er. Ze werven opdrachten via hun eigen netwerk en social networks als Linked In, spelen elkaar de bal toe. Kunnen flexaanbieders straks wel inpakken? Níet als bureaus de freelancers facilitair gaan ondersteunen met autolease regelingen en telefoonabonnementen zegt Reza de Haan, partner bij het advies- en detacheringbureau Senze.

 Nog niet zo lang geleden was de arbeidsmarkt lekker overzichtelijk. Je had de uitzendkrachten, medewerkers in vaste dienst, werknemers met een flexibel contract en de freelancers. Tegenwoordig gaan freelancers door het leven als zzp’ers. Hun aantal is gegroeid tot 632.000 in 2009. Er zitten niet alleen fotografen en journalisten, maar ook beroepen tussen die alleen voorheen in loondienst werden uitgeoefend zoals dat van bouwvakker en secretaresse. Ze grossieren opdrachtgevers uit hun eigen netwerk of Internet. Door social networks als Linked In weten zzp’ers en opdrachtgevers elkaar steeds beter te vinden. In cijfers: het eerste kwartaalonderzoek van de ZZP Barometer heeft uitgewezen dat maar liefst 86,6 procent van de ondervraagde zelfstandig ondernemers actief is op online sociale netwerken. LinkedIn geniet hier met 82,6 procent duidelijk de voorkeur, op lange afstand gevolgd door Twitter met 19,6 procent. Een kwart van de ondervraagden geeft aan één of meerdere opdrachten uit de nieuwe sociale media te hebben gegenereerd.

www.flexmarkt.nl

Nederland telt in 2020 maar liefst 7 miljoen 50 plussers. Een mega groeimarkt, waar ondernemers nog maar nauwelijks op inspelen. Hoe profiteer je van deze welvarende doelgroep zonder afbreuk te doen aan je hippe imago?

www.flexmarkt.nl

Nederland telt in 2020 maar liefst 7 miljoen 50 plussers. Een mega groeimarkt, waar ondernemers nog maar nauwelijks op inspelen. Hoe profiteer je van deze welvarende doelgroep zonder afbreuk te doen aan je hippe imago?

Ooit een oudere in zo’n dampende autocommercial gezien? Nee? U bent niet de enige. Dat soort commercials bestaat namelijk niet. In de wereld van de reclame houdt het leven namelijk op bij vijftig. Want, zo redeneren de marketeers: consumenten kopen geen producten die ze associëren met ‘bejaarden’. Daarom geen oudere mannen en vrouwen in reclamecampagnes, maar blitse jongens en meisjes achter het stuur van die allernieuwste cabrio. Ook de modewereld wordt uitsluitend bevolkt door piepjonge, graatmagere modellen. En de ouderen? Die zijn verbannen naar campagnes voor typische bejaardenproducten; denk aan pensioenen, kleefpasta, sta-op meubilair, incontinentieverband en scootmobiels.

Toch krom als je bedenkt dat de markt voor luxe auto’s wordt gedomineerd door vijftigplussers, zegt Arjan in ’t Veld van Bureauvijftig. Hoe komt het toch dat ouderen door veel ondernemers en marketeers niet als volwaardig worden gezien? “Omdat er nog steeds veel stigma’s aan deze doelgroep kleven. De opa van mijn vader was op zijn vijftigste al een oude man met een pet op zijn hoofd. Dat beeld leeft blijkbaar nog steeds. Bij ouderen denken marketeers bijvoorbeeld al gauw aan zieke, afhankelijke mensen die hun leven slijten achter de geraniums of niksende, zongebruinde pensionado’s. Ze zouden zuinig, of ronduit gierig zijn aangelegd.”

www.cbwmitex.nl

Carien van Dijk Tekst & Communicatie. Journalist en tekstschrijver. Bedenkt onderwerpen voor reportages, interviews en achtergrondartikelen en werkt ook in opdracht. Met specialisatie in business, management en arbeidsmarkt. Opdrachtgevers: toonaangevende businessmagazines en bedrijven. Uitgaven waarvoor Carien van Dijk Tekst & Communicatie artikelen schrijft of geschreven heeft:

Flexmarkt is een brancheblad gericht op aanbieders van personeel en personeelsdiensten op de arbeidsmarkt. Het blad biedt maandelijks de belangrijkste nieuwsfeiten over de arbeidsmarkt en de flexbranche, analyses van experts en een kijkje in de keuken van de concurrenten, inspirerende interviews, praktische vertaling van relevante wetgeving en jurisprudentie en meer.  www.flexmarkt.nl

In april 2010 werd de website opnieuw aangepast.

2009 website

April 2009: nieuwe website voor Carien van Dijk Tekst & Communicatie.

Centraal staat de kolibrie die ook terug te vinden is in het logo.

Veel startende ondernemers snakken naar een kapitaalinjectie van een business angel. Ze draven op tijdens beauty-contests á la KRO’s Dragons Den, bellen stad en land af op zoek naar die ene gedroomde geldschieter. Maar pas op: die vriendelijke business angel kan zomaar in een business devil veranderen.

Business angels of informal investors zijn kapitaalkrachtige, succesvolle zakenmensen die marktervaring met een groot netwerk combineren. Ze investeren in startende en/of snel groeiende bedrijven om er aan te kunnen verdienen. Het gevaar is dat ze kunnen veranderen in ‘business devils’ waarschuwt investeringsspecialist Ties van der Laan in een column op de website Higherlevel.nl. Voor je er erg in hebt, gaan ze zich met je bedrijf bemoeien. “Ze proberen je er uit te werken omdat ze vinden dat ze beter af zijn zonder jou, blokkeren een volgende investeringsronde door onredelijke eisen te stellen of lopen zomaar weg van de vergadertafel.” In Dragons Den zag u Venture capitalist en investeerder Henk Keilman in actie. Van hem gaat inmiddels het gerucht dat hij zijn betalingsverplichtingen niet nakomt.

Ook Colin de Vries (35), inmiddels eigenaar van het snel groeiende online postverzendingsbedrijf BlueMailCentral.com, werd het slachtoffer van een business angel die zijn rekeningen niet betaalde. Na een loopbaan bij Microsoft en E-bay, richtte De Vries eind jaren negentig samen met een vriend Ticket Today op: een online ticketdienst voor house-evenementen. “Ticket Today had een heel andere filosofie dan concurrenten als Ticketbox. Op een kaartje zit al gauw vijftien euro extra aan bemiddelingskosten, deels voor rekening van de organisator en deels van de bezoeker. Wij rekenden slechts twee euro bemiddelingskosten per kaartje. Mensen konden de kaartjes bijvoorbeeld zelf uitprinten. Alle tickets waren voorzien van een barcode waarmee bezoekers zich konden aanmelden op het festival. Veel mensen die we spraken vonden het een briljant idee.”

www.brookz.nl

Van ‘afvalboer’ tot hightech onderneming: de Van Gansewinkel Groep verovert Nederland en België met haar innovatieve cradle to cradle concepten. Nu is Centraal Europa aan de beurt. CEO Ruud Sondag: ‘Als producenten anders kijken naar hun ontwerp en terugname van goederen, kunnen ze daar veel geld mee verdienen.’

Nog geen twintig jaar geleden had bijna elk gemeente haar eigen vuilnisbelt. Alleen al de provincie Brabant telde maar liefst 452 actieve stortplaatsen. “Nu is er nog maar één over en zelfs daar mag bijna niets op worden gestort. Anderen beleven een second life als golf- of kunstskibaan.” Ruud Sondag, CEO van de Van Gansewinkel Groep, is een enthousiaste prater. Gepassioneerd doet hij verslag van de onbekende wereld achter de vuilnisbak. Veel spullen die we weg gooien, hebben nog steeds een bepaalde waarde. Glas, papier, textiel, hout en autobanden kunnen als grondstof dienen voor nieuwe producten. Dat was vroeger wel anders. Nog geen twintig jaar geleden belandden afgedankte koelkasten linea recta op de stortplaats. “Nu halen we ze uit elkaar in speciale fabrieken, waarna zo’n 90 procent van de onderdelen wordt omgezet in bruikbare grondstoffen. Sinds oude koelkasten verplicht worden teruggenomen gaat het beter met de ozonlaag. In principe doen wij niets nieuws, maar wel steeds beter; hergebruik is van alle tijden. Denk aan de lompenman of schillenboer die nog niet zo lang geleden de deuren langs ging..” Sondag was er getuige van dat de afvalbranche in no time transformeerde tot een high tech industrie. Dertien jaar geleden trad hij in dienst bij het milieubedrijf waar hij sinds 2001 bestuursvoorzitter is. Het motto van Van Gansewinkel is: afval bestaat niet.

Artikel lezen >>

www.flexmarkt.nl