Outplacement in de flexbranche – “Opdrachtgevers kiezen nu voor praktische oplossingen”

Nu het aantal vacatures is ingezakt, storten veel uitzend- en w&s-bureaus bureaus zich op de outplacementmarkt. Otto Genee van brancheorganisatie Nobol waarschuwde in december al voor wildgroei. Is dat terecht? Wat heeft een bureau nodig om een volwaardig traject te kunnen bieden?

“Op dit moment coachen we 22 ontslagen medewerkers van een technisch bedrijf naar ander werk. Daar zitten niet alleen lassers, maar ook managers tussen. Mensen worden zowel individueel als groepsgewijs begeleid. De eerste bijeenkomsten zijn al geweest.” Erwin Hollestelle is directeur van Hermeion. Naast werving en selectie, biedt hij ook training, coaching en outplacementtrajecten. Waarom? “Omdat het mijn expertise is. Zowel bij outplacement als werving & selectie gaat het om de vraag wie je bent en wat je kunt. Daarnaast is het goed om terug te kunnen vallen op een ander specialisme. Hermeion is opgericht in 2005 toen de economie nog sterk in de lift zat. Nu de vacaturemarkt is ingezakt, groeit de vraag naar outplacement. In 2009 hebben we ruim zestig mensen onder onze hoede gehad. Wat helpt is dat we contractpartner zijn van het UWV.” Hollestelle – organisatiepsycholoog van huis uit – begeeft zich niet op onbekend terrein. Bij het mobiliteitscentrum van KPN was hij verantwoordelijk voor de begeleiding van 400 medewerkers naar een andere baan. “Die ervaring komt nu goed van pas.”

www.flexmarkt.nl

Gerelateerde berichten:

1. Andere artikelen voor Flexmarkt
2. Nichemarkt als vluchtheuvel in tijden recessie?
3. Uitzendbureaus werken voor dagprijzen
4. Netwerken nu belangrijker dan ooit
5. Andere artikelen voor Elsevier Retail
6. Werkdruk in de uitzendbranche
7. Zó tackle je klaplopers
8. George Keune: “Winst maken is geen doel meer voor mij”
9. Interimmers: serial killers of trouble shooters? Wie is bang voor de interim-manager?