Alle berichten in de categorie Artikelen
Prijsknaller – ‘De tweede helft van het jaar verwacht ik een break even’
Overnames voor het symbolische bedrag van 1 Euro staan bekend als zeer risicovol vanwege de spreekwoordelijke lijken in de kast. Toch gelooft Frank van Gool, algemeen directeur van Otto Workforce, helemaal in EAR Holding. Ondanks de schuldenlast, verwacht hij een break even in de tweede helft van het jaar. “Dit is hét moment om overnames te doen.”
Karin de Groot, secretaresse bij het Gelredome: “Het wordt hier alleen maar leuker”
Vrienden en familie benijden haar. En terecht: als ze wil zit Karin de Groot, secretaresse bij de Arnhemse sport- en cultuurtempel Gelredome, elk weekend front row bij concerten van wereldartiesten als Sting, Peter Gabriel en Rihanna. “Vaak krijg ik een kick als ik door Arnhem rijd en al die aankondigingen zie. Jongens, daar gaan we weer!”
Flexaanbieders straks uitgerangeerd? “Linked In is ook niet heilig”
Steeds meer werknemers kiezen voor een carrière als zzp’er. Ze werven opdrachten via hun eigen netwerk en social networks als Linked In, spelen elkaar de bal toe. Kunnen flexaanbieders straks wel inpakken? Níet als bureaus de freelancers facilitair gaan ondersteunen met autolease regelingen en telefoonabonnementen zegt Reza de Haan, partner bij het advies- en detacheringbureau Senze.
Grensoverschrijdende overnames in de uitzendbranche – “De timing was goed”
Waar liggen de kansen en risico’s op de internationale fusie- en overnamemarkt? Is dit hét moment om je slag te slaan? Frank van Gool, Alain Dehaize en Ronald Goedmakers over de ultieme internationale match. “Goede uitzendorganisaties kun je nu voor een aantrekkelijk bedrag over nemen.”
“Nederlanders schalen zichzelf te laag in” – Hollandpromotie & oranjegevoel
Dr. Paul Nobelen in gesprek met Gerben Eggink, Akkie Lansberg en Dirk ‘t Hooft Hoe staat Nederland op de kaart als vestigingsplaats voor bedrijven en sportevenementen? Kan het beter en zo ja, op welke manier? Drie Hollandpromotors over het oranjegevoel. ‘Het draait nu om people, planet, profit én pleasure.’ Oranjegevoel en Hollandpromotie vormen vandaag het centrale [...]
Branchevreemd ondernemen: “Ik ben nog nooit zo blij geweest als nu”
Value for money is het motto van de Specsavers Optical Group. Sinds de oprichting in 1984 heeft het bedrijf van Mary en Doug Perkins duizend vestigingen in Europa geopend.
Are you senior ready?
Vijftigplussers: de ongekende mogelijkheden een vergeten doelgroep. Nederland telt in 2020 maar liefst 7 miljoen 50 plussers. Een mega groeimarkt, waar ondernemers nog maar nauwelijks op inspelen.
Vijftigplussers: de ongekende mogelijkheden een vergeten doelgroep
Are you senior ready? Nederland telt in 2020 maar liefst 7 miljoen 50 plussers. Een mega groeimarkt, waar ondernemers nog maar nauwelijks op inspelen. Hoe profiteer je van deze welvarende doelgroep zonder afbreuk te doen aan je hippe imago?
Elektrisch rijden booming business: “Nu die oplaadpunten nog”
Elektrisch rijden is voor de gemiddelde consument nog steeds een ver van m’n bed show. Maar niet voor lang, zegt Willem van der Kooi van Electric Cars Europe. “2011 wordt hét jaar van de elektrische auto.” Willem van der Kooi van Electric Cars Europe (ECE) in Lochem ziet het al helemaal voor zich. Over tien, [...]
“Zonder de juiste mensen heeft overname geen zijn”
Rondetafelgesprek Overnames: Maarten Vijverberg in gesprek met Menno Antal, Okko Filius, Thijs van den Heuvel en Stef Kranendijk Als we de berichten mogen geloven, trekt de fusie en overnamemarkt dit jaar weer flink aan. Waar liggen de kansen in de fusie- en overnamemarkt en wat zijn de lessen van de hoogtijdagen, toen veel overnames te [...]
Business angel of devil?
Veel startende ondernemers snakken naar een kapitaalinjectie van een business angel. Ze draven op tijdens beauty-contests á la KRO’s Dragons Den, bellen stad en land af op zoek naar die ene gedroomde geldschieter. Maar pas op: die vriendelijke business angel kan zomaar in een business devil veranderen.
Outplacement in de flexbranche – “Opdrachtgevers kiezen nu voor praktische oplossingen”
Outplacement in de flexbranche – “Opdrachtgevers kiezen nu voor praktische oplossingen”. Nu het aantal vacatures is ingezakt, storten veel uitzend- en w&s-bureaus bureaus zich op de outplacementmarkt. Otto Genee van brancheorganisatie Nobol waarschuwde in december al voor wildgroei. Is dat terecht? Wat heeft een bureau nodig om een volwaardig traject te kunnen bieden?
Afvalrevolutie – Ook thuis ben ik hoofd afvalscheiding
Een interview met Ruud Sondag, CEO van Van Gansewinkel, over de toekomst en het verleden van Van Gansewinkel.
“Bedrijven kopen bij ons een stukje zekerheid”
Bedrijven worden kritischer als het om bedrijfsevenementen gaat, zegt Luuk Scholte, manager van Joop van den Ende Theaterarrangementen. Sinds de kredietcrisis zoeken ze het dichter bij huis. “Extreme events zoals een bezoek aan het WK in Zuid Afrika met alle relaties zijn minder in trek. Daar plukt Joop van den Ende Theaterarrangementen de vruchten van.”
Johan Doornenbal van Luba: “Overname PE People heeft organisatie een boost gegeven”
Na de overname van een financieel gezond bedrijf is het meestal geen probleem om bestaande relaties aan je te binden. Met een failliete boedel ligt dat vaak compleet anders ondervonden Mari-jon van Herk, van Your-People en Johan Doornenbal van Luba. Opdrachtgevers reageerden blij of wantrouwend. Mari-jon van Herk: “Hoe kon ik garanderen dat ik niet hetzelfde ging doen als mijn voorgangers?
Customer loyalty
Na de overname van een financieel gezond bedrijf is het meestal geen probleem om bestaande relaties aan je te binden. Maar met een failliete boedel ligt dat compleet anders, ondervond de commercieel directeur van een IT-bedrijf. Customer Loyalty.
TNT Fashion ziet grote potentie in b2c-markt
Cor Noorlander, algemeen directeur van TNT Fashion Group, ziet grote kansen in de business to consumer markt. Het bedrijf gaat haar dienstverlening uitbreiden met het bouwen van webshops en het organiseren van de, bijbehorende, logistieke stromen.
Nichemarkt als vluchtheuvel in tijden recessie?
Met de juiste mensen ben je spekkoper. Afgelopen voorjaar leek het er op dat gespecialiseerde bureaus de recessie beter doorstaan dan algemene. Vooral bureaus met een focus op hoger opgeleiden deden het relatief goed. Inmiddels blijkt er ook in deze sector sprake te zijn van een omzetdaling, maar die wordt niet veroorzaakt door minder opdrachten
Interimmers: serial killers of trouble shooters? Wie is bang voor de interim-manager?
Ze worden troubleshooters, crisismanager en puinruimers genoemd. Een ding is duidelijk: waar de interim-manager opduikt, heerst vaak angst en onzekerheid. Directie-secretaressen die voor een interimmer werken worstelen niet zelden met een loyaliteitsconflict. Is dat terecht en hoe ga je daarmee om?
Ondernemen zit in je bloed
Waar vindt u nog échte ondernemers in Nederland? Volgens Cees Pronk vindt u ze vaak niet in de grote beursgenoteerde bedrijven, maar juist wel in de familiebedrijven. Pronk heeft de laatste drie jaar voor Management Scope gesprekken gevoerd met 25 succesvolle leiders van familiebedrijven, die in dit boek gebundeld zijn.
Back in Business
Jaren geleden verkochten ze hun bedrijf, vanwege ziekte of omdat ze toe waren aan iets nieuws. Alles prima geregeld, tot ze hoorden dat hun bloedeigen creatie weer te koop stond of door mismanagement bijna op omvallen stond. Back in Business.
ZZP secretaresse in kredietcrisis – Business as usual of op de bank?
[Management Support Magazine zzp-secretaressen augustus 2009] ‘Secretaresse steeds vaker zzp’er’ kopt de Twentsche Courant Tubantia nog geen jaar geleden. ‘Net als de bouwvakker en de websitebouwer beginnen ze steeds vaker voor zichzelf.’ Dat was 2008. Hoe vergaat het de zzp-secretaresse nu de kredietcrisis hard heeft toegeslagen? Is het business as usual of zitten ze nu massaal werkloos op de bank? Tijd voor een update.
George Keune: “Winst maken is geen doel meer voor mij”
Keune Haircosmetics heeft geen raad van commissarissen. President George Keune: “Heb ik ook niet nodig. Veel familiebedrijven proberen de buitenwereld zoveel mogelijk buiten te houden.
De emotionele gevolgen van een massaontslag – Altijd een afscheidsborrel
ING: 2700 banen. Corus: 700 banen. Corporate Nederland reorganiseert. En niet zo’n klein beetje ook: iedere dag opnieuw worden er honderden mensen (massa)ontslagen. Als secretaresse blijf je meestal buiten schot, tenzij de complete afdeling of het bedrijf zelf wordt opgeheven. Ook voor jou als achterblijver heeft zo’n ontslag een enorme impact. Hoe ga je daarmee om? Een survival kit voor de emotionele achtbaan van een massaontslag.
Uitzendbureaus werken voor dagprijzen
Knokken voor elke klant. Donkere wolken pakken zich samen boven de flexbranche. Met name bureaus in de bouw, industrie en techniek kampen met hard teruglopende orderportefeuilles. Nu de economische crisis doorzet, concurreren ze om het hardst met megakortingen en bodemprijzen. Is het desondanks mogelijk om uit de val van de prijsconcurrentie te blijven. En zo ja hoe dan?
Alcohol en drugs als ‘zelfmedicatie’ – Manager verslaafd? Blijf weg uit de ‘dramadriehoek‘
Ruim 1,2 miljoen Nederlanders kampen met een verslaving. Slechts dertigduizend zoeken daadwerkelijk hulp bij een kliniek; van deze groep is 14 procent hoger opgeleid. De kans dat je ooit met een verslaafde manager te maken krijgt is daarmee nog niet eens zo klein. Wat moet je doen als het jezelf overkomt? Hans West, mental coach te Utrecht en schrijver van www.HelpDisk.nl waarschuwt zorgzame secretaressen voor redders fantasieën. “Verslaafde mensen helpen met afkicken is werk voor professionals.”
Zzp secretaresse laat zich niet kisten door kredietcrisis
Zzp secretaresse laat zich niet kisten door kredietcrisis. ‘Secretaresse steeds vaker zzp’er’ kopt de Twentsche Courant Tubantia nog geen jaar geleden. ‘Net als de bouwvakker en de websitebouwer beginnen ze steeds vaker voor zichzelf.’ Dat was 2008. Hoe vergaat het de zzp-secretaresse nu de kredietcrisis hard heeft toegeslagen? Is het business as usual of zitten ze nu massaal werkloos op de bank? Tijd voor een update.
Ronald Lotgerink: “Beursnotering past niet bij een familiebedrijf”
Managen was nou eenmaal geen hobby van Aldo van der Laan, eigenaar van vleesconservenproducent Zwanenberg. Zijn financiële man Ronald Lotgerink werd in 2007 CEO van het familieconcern.
Netwerken nu belangrijker dan ooit
Netwerken nu belangrijker dan ooit. “Klant gaat weer voor kwaliteit” Er woedt een ontslaggolf in de uitzendbranche. Bedrijven zetten hun flexwerkers massaal op straat.
Management Support Magazine andere artikelen
In de jaren voor onderstaande artikelen, schreef ik ook al tientallen artikelen voor Management Support Magazine.
Claudia Zuiderwijk, bestuursvoorzitter Tergooiziekenhuizen
Jeanine van der Vlist interviewt Claudia Zuiderwijk Familiebedrijf: Claudia Zuiderwijk, bestuursvoorzitter Tergooiziekenhuizen Stomverbaasd was de Nederlandse zakenwereld toen Claudia Zuiderwijk vertrok bij PinkRoccade waar ze op het punt stond de topman op te volgen, en koos voor Ziekenhuis Hilversum, het huidige Tergooiziekenhuizen. Artikel lezen….
Henk Kesler: “Een voetbalclub is geen speeltje van miljardairs”
“Onvoldoende budget en het wegkapen van getalenteerde jeugdspelers door buitenlandse clubs vormen de grootste bedreiging voor het Nederlandse profvoetbal,” zegt Henk Kesler, directeur betaald voetbal van de KNVB.
Horst Brandstätter, de man achter Playmobil
Thomas Stade, managing partner van Krauthammer International interviewt Horst Brandstätter De speelgoedmarkt is grillig. Snel afwisselende trends, concurrentie uit lagelonenlanden en de opkomst van computergames. Familiebedrijf Geobra Brandstätter is echter al 40 jaar succesvol op deze markt dankzij een tijdloos product: Playmobil. Artikel lezen >>
Werkdruk in de uitzendbranche
Werkdruk in de uitzendbranche. Een beetje stress is gezond, maar teveel spanning gaat ten koste van het je gezondheid, werkplezier, creativiteit en effectiviteit. Hoe leid je werkdruk in goede banen?
De toekomst van Etam en Promiss
Promiss moet een internationaal lifestyle brand worden en zich daarmee onderscheiden van zusterformule Miss Etam. Elsevier Retail spreekt met Beatrice Macdonald, de nieuwe ceo van de Etam Groep, over de plannen.
Vrouwen in opmars – Evelyne Westerman, CEO State of Art
Vrouwen in opmars – Evelyne Westerman, CEO State of Art De modebusiness is een conjunctuurgevoelige branche. Toch is het casual herenmodemerk State of Art gegroeid in goede en slechte tijden. CEO Evelyne Westerman: “We kunnen snel schakelen en doen geen gekke dingen.” Meer lezen….
Andere artikelen voor Flexmarkt
Diverse artikelen voor Flexmarkt, geschreven door Carien van Dijk Tekst & Communicatie
Schuurmans familiekracht
Schuurman Schoenen heeft geen duur, maar ook geen goedkoop imago. Daardoor kan het bedrijf makkelijk meebewegen met met het bestedingspatroon van de consument. Directeur John Schuurman: “Bij hoogconjunctuur profiteren we van de bovenkant, in crisistijd van de onderkant van de markt.”
Het fashion-statement van Oger
Oger is een begrip. Zijn boardroom aan de PC Hooft wordt bezocht door koninklijk, zakelijk en bekend mannelijk Nederland. Met zijn Oger Academy, probeert hij zijn personal advisers een ‘Latijns’ gevoel voor service bij te brengen. België lonkt, maar meer vestigingen is volgens Lusink geen garantie voor succes.
Zó werkt u effectiever met mindfulness
Zenvol Managen. Het is een nieuwe trend, en tegelijkertijd al oeroud: mindfulness. Wie zijn werk met bewuste aandacht doet, leeft en werkt meer ‘in het nu’ en daarmee gelukkiger, aldus pleitbezorgers. Tips voor mindful werken en leven.
